安糧期貨支部召開“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)現(xiàn)場座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2012-2-23
安糧集團(tuán)黨委“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)
簡報(bào)
(第四期)
安糧集團(tuán) “三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)指導(dǎo)小組辦公室 二〇一一年二月九日
2月2日下午,安糧期貨召開“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)黨員群眾現(xiàn)場座談會(huì),公司全體黨員和部分群眾代表參加會(huì)議。安糧集團(tuán)黨委書記金東、總經(jīng)理助理孫毅也出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。
會(huì)議首先傳達(dá)了安糧集團(tuán)《關(guān)于抓緊做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)群眾評(píng)議工作的通知》和《安糧集團(tuán)黨委開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,旨在增進(jìn)集團(tuán)總部與子公司間的溝通了解,聽取公司員工對(duì)人才工作的意見建議,就公司如何更好地引進(jìn)人才、留住人才兩個(gè)主題,征求黨員、群眾的意見和建議,共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢,促進(jìn)安糧期貨平穩(wěn)較快發(fā)展。
圍繞會(huì)議主題,與會(huì)人員暢所欲言,為公司人才工作提出了自己的意見和建議。
安糧期貨董事長汪勇就如何引進(jìn)人才、留住人才提出自己的觀點(diǎn):一是要通過優(yōu)良制度給人才創(chuàng)造發(fā)展的空間;二是要有良好的企業(yè)文化創(chuàng)造發(fā)展的氛圍;三是要加快公司發(fā)展創(chuàng)造人才發(fā)展的環(huán)境。
會(huì)上,安糧集團(tuán)總經(jīng)理助理孫毅希望各位員工珍惜在安糧期貨工作的大好機(jī)會(huì),立足安糧這個(gè)大舞臺(tái),積極投身到安糧跨越發(fā)展的歷史偉業(yè)中,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
安糧集團(tuán)黨委書記金東在座談會(huì)發(fā)表講話。他說,召開“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)現(xiàn)場座談會(huì),其目的一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持以人為本,以人才為先,努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍;二是為進(jìn)一步推進(jìn)和深化公司人才工作出謀劃策;三是引導(dǎo)人才將自身的成長與公司的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,主動(dòng)融入到企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新中去,在推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大舞臺(tái)施展才華,實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。
安糧期貨發(fā)展的核心是人才,怎樣在股權(quán)變更之后留住人一直是管理層思考的問題,做好公司人員的合適流動(dòng)是公司穩(wěn)步發(fā)展的重中之重。